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6 Strumenti in linea per i team che lavorano in remoto

6 Strumenti in linea per i team che lavorano in remoto

Diamo un'occhiata agli strumenti del team remoto che semplificheranno il processo di gestione dei lavoratori remoti mantenendoli produttivi e crescendo professionalmente.
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  1. Quali strumenti ti aiutano a gestire il tuo team da remoto?
  2. Quali strumenti consentono ai lavoratori di lavorare da remoto e di telelavoro?
  3. Come restare in contatto con un team che lavora da remoto?
  4. Come puoi supportare il tuo team lavorando da casa?
  5. Quali sono i due strumenti più utili per dipendenti e colleghi remoti?
  6. Qual è il miglior strumento di comunicazione?
  7. Di cosa ho bisogno per lavorare a distanza da casa?
  8. Come posso lavorare da remoto con successo?
  9. Come ottengo un lavoro lavorando da remoto?
  10. Come si costruisce il morale della squadra da remoto?

Quali strumenti ti aiutano a gestire il tuo team da remoto?

Quali strumenti consentono ai lavoratori di lavorare da remoto e di telelavoro?

9 dei migliori strumenti di lavoro a distanza necessari per il successo

  1. WPForms. La scorsa settimana abbiamo parlato di quanto sia facile assumere lavoratori remoti per il tuo team utilizzando WPForms. ...
  2. Time Doctor. Se il tuo obiettivo è rendere te stesso e il tuo team più produttivi in ​​un ambiente remoto, Time Doctor è un ottimo strumento remoto per te. ...
  3. Slack. ...
  4. Ogni fuso orario. ...
  5. Google Drive. ...
  6. Ingrandisci. ...
  7. LastPass. ...
  8. Ho fatto questo.

Come restare in contatto con un team che lavora da remoto?

Mantieni umana la cultura aziendale attraverso gli aggiornamenti personali delle pietre miliari. Avvia un club del libro virtuale a livello aziendale. Organizza una gara di cucina post-lavoro tra squadre o colleghi. Avvia una catena di email o un canale di scherzi del giorno o di video della settimana.

Come puoi supportare il tuo team lavorando da casa?

10 suggerimenti importanti per la gestione dei team remoti

  1. Concordare modi di lavorare. ...
  2. Mostra il quadro generale ma preparati a fletterti. ...
  3. Stabilisci le aspettative e fidati del tuo team. ...
  4. Assicurati che i membri del team abbiano il supporto e le attrezzature di cui hanno bisogno. ...
  5. Avere una conversazione virtuale quotidiana. ...
  6. Mantieni il ritmo delle riunioni individuali e delle riunioni di gruppo.

Quali sono i due strumenti più utili per dipendenti e colleghi remoti?

Ecco i sette strumenti utili per i lavoratori e i team remoti.

Qual è il miglior strumento di comunicazione?

I 15 migliori strumenti di comunicazione di squadra nel 2021

  1. ProofHub. Piattaforme: dispositivi Web, iOS e Android. ...
  2. Filestage. Piattaforme: dispositivi Web, Windows, macOS, iOS e Android. ...
  3. Chanty. Piattaforme: dispositivi Web, Windows, macOS, iOS e Android. ...
  4. Microsoft Teams. Piattaforme: dispositivi Web, iOS e Android. ...
  5. HipChat. ...
  6. Messaggero delle truppe. ...
  7. Ingrandisci. ...
  8. Skype.

Di cosa ho bisogno per lavorare a distanza da casa?

Videoconferenze di alta qualità e una solida cronologia dei messaggi sono due delle principali esigenze quando lavori in remoto. La buona notizia è che puoi usare altri strumenti per questo. Skype for Business e Google Hangouts sono solo due degli esempi più comuni. C'è anche unirsi.io, Zoom e compaiono.se vuoi provare qualcosa di nuovo.

Come posso lavorare da remoto con successo?

Come essere un buon lavoratore remoto

  1. Comunica in modo proattivo. ...
  2. Chiarire le aspettative. ...
  3. Imposta gli orari di ufficio e attieniti a loro. ...
  4. Vestiti per il lavoro. ...
  5. Organizza le tue giornate. ...
  6. Crea uno spazio ufficio dedicato. ...
  7. Usa elenchi di attività e strumenti di gestione del tempo. ...
  8. Fai delle pause.

Come ottengo un lavoro lavorando da remoto?

Come ottenere un lavoro remoto in 6 semplici passaggi

  1. Chiediti se ottenere un lavoro remoto è giusto per te.
  2. Determina cosa ti motiva veramente al lavoro.
  3. Come trovare il lavoro remoto dei tuoi sogni.
  4. Sapere cosa stanno cercando i datori di lavoro remoti.
  5. Scrivi il tuo curriculum per una domanda di lavoro a distanza.
  6. Porta tutto a casa (e segui la tua domanda)

Come si costruisce il morale della squadra da remoto?

9 modi per mantenere il morale del personale in un ambiente di lavoro remoto

  1. Rimani connesso. ...
  2. Mantieni sempre chiari la visione e il messaggio dell'azienda. ...
  3. Il riconoscimento è fondamentale. ...
  4. Assicurati che non sia tutto lavoro e niente gioco ...
  5. Mantieni l'apprendimento e lo sviluppo come una priorità. ...
  6. Mostra quanto ci tieni. ...
  7. Chiedi un feedback. ...
  8. Incoraggia le vere pause.

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